MICRO MBA GESTÃO EMPRESARIAL

Curso online com tutoria personalizada e com emissão de Certificado de Formação gratuito

Carga Horária: 300 Horas

Acesso ao Curso: Imediato

Disponível por: 365 Dias

Emissão de Certificado: Sim

PROGRAMA CURRICULAR

Confira os Módulos do Curso Micro MBA Gestão Empresarial

MÓDULO 1

Gestão Empresarial e Recursos Humanos

1. A Direção De Recursos Humanos
2. Objetivos Da Direção De Recursos Humanos
3. Atividades Da Direção De Recursos Humanos
4. O Planeamento De Recursos Humanos
5. O Recrutamento De Recursos Humanos
6. O Processo De Seleção De Recursos Humanos
7. Orientação E Formação De Recursos Humanos
8. A Avaliação Do Trabalho
9. A Remuneração Do Colaborador
10. A Remuneração Por Competências
11. A Remuneração Por Competências E A Motivação
12. A Liderança E Motivação Do Colaborador
13. A Gestão Do Conhecimento Nos Recursos Humanos
14. Programa De Educação Financeira Empresarial
15. Formação Financeira Para Os Colaboradores
16. Constituição De Ambientes De Alta Performance
17. A Gestão Salarial E As Expectativas Dos Colaboradores
18. A Gestão Salarial E As Necessidades Da Organização
19. Habilidades E Competências Na Organização
20. Multifuncionalidade Dos Colaboradores

MÓDULO 2

Desenvolvimento Profissional da Carreira na Área Das Vendas

1. Atitude Mental Positiva
2. A Entrada Eficaz Nas Vendas
3. A Importância De Apresentar A Sua Empresa
4. Vender A Ideia Por Detrás Do Produto
5. As Necessidades Do Cliente
6. Levantamento De Necessidades – Método Das Perguntas
7. A Objeção Nas Vendas
8. A Diferença Entre Condições E Objeções
9. Tipos De Objeções Nas Vendas
10. Classes De Objeções Nas Vendas
11. Ultrapassar As Objeções Nas Vendas
12. Reforçar E Concretizar As Vendas
13. O Encerramento Da Venda
14. Passos Associados Ao Encerramento Da Venda
15. Identificação Dos Sinais De Compra
16. Técnicas Específicas No Encerramento Da Venda
17. Aspetos De Relevo No Encerramento Da Venda
18. A Atitude No Encerramento Da Venda
19. O Serviço Pós-Venda
20. Execução Do Serviço Pós-Venda Com Qualidade

MÓDULO 3

Motivação Pessoal e o Segredo do Êxito Comercial

1. A Importância Da Motivação Dos Colaboradores
2. A Motivação Para Trabalhar
3. A Contratação De Uma Equipa Motivada
4. A Formação De Novos Colaboradores
5. A Situação Da Empresa E A Motivação Dos Colaboradores
6. Ambientes De Trabalho Seguros, Cómodos E Motivadores
7. A Venda Pessoal
8. Características Da Venda Pessoal
9. Objetivos Da Venda Pessoal
10. A Preparação Da Venda
11. A Argumentação Na Venda
12. As Objeções Na Venda
13. A Direção De Vendas
14. A Estratégia De Vendas
15. A Seleção Da Equipa De Vendas
16. A Formação De Um Vendedor
17. Ações Motivadoras Para Os Vendedores
18. O Sistema De Remuneração E A Motivação Dos Vendedores
19. O Relatório De Vendas
20. Análise Final Do Rendimento De Um Vendedor

MÓDULO 4

Recrutamento e Seleção: Dinâmica de Entrevistas e Avaliação de Resultados

1. Modelo Comportamental Em Seleção De Pessoal
2. Metodologia De Modelos Comportamentais
3. Seleção De Pessoal
4. Distinção Entre Recrutamento E Seleção
5. Conceito De Seleção De Pessoas
6. Processo De Seleção De Pessoas
7. Fases De Um Processo De Seleção De Pessoas
8. Tipos De Recrutamento
9. Escolha Do Método De Seleção
10. Conclusão Do Processo De Seleção
11. Entrevista Pessoal De Seleção
12. Danos / Limites Da Entrevista
13. Formação Dos Entrevistadores
14. O Roteiro Da Entrevista
15. Fases Da Entrevista De Seleção: 1 – Preparação
16. Fases Da Entrevista De Seleção: 2 – Ambiente
17. Fases Da Entrevista De Seleção: 3 – Processamento
18. Fases Da Entrevista De Seleção: 4 – Encerramento
19. Fases Da Entrevista De Seleção: 5 – Avaliação
20. Avaliação E Controlo Dos Resultados

MÓDULO 5

Liderança E Gestão De Equipas De Alta Performance

1. O Conceito De Liderança
2. Habilidades De Liderança
3. O Conceito De Gestão
4. Liderança Versus Gestão
5. Teorias Sobre A Liderança
6. Liderança Autoritária
7. Liderança Democrática
8. Liderança Liberal
9. Liderança E Motivação
10. A Motivação Da Equipa
11. A Tomada De Decisões
12. O Processo Decisório
13. Formação E Flexibilidade Na Liderança
14. O Líder Emocional
15. O Líder Coach
16. Pilares De Sustentação Da Liderança
17. O Feedback Na Liderança
18. A Liderança E O Conflito Nas Equipes
19. Metas Organizacionais E Liderança
20. Liderança E Equipas De Alta Performance

MÓDULO 6

Marketing, Promoção, Publicidade E Relações Públicas

1. O Conceito De Marketing
2. Marketing Estratégico E Operacional
3. Geração De Valor Para O Cliente
4. Marketing Versus Conceito De Venda
5. Os 4 P’s Do Marketing: Produto, Preço, Promoção E Praça
6. Elementos Do Ambiente De Marketing
7. O Planeamento Estratégico De Marketing
8. Critérios Para Planos De Marketing Eficazes
9. A Segmentação No Marketing
10. O Posicionamento De Mercado
11. Componentes Da Comunicação De Marketing
12. Etapas De Um Programa De Comunicação De Marketing
13. Atividades E Estratégias Promocionais
14. O Conceito De Publicidade
15. Publicidade Boca-A-Boca: Comunicação Eficaz
16. Estratégias Para Criação De Publicidade Memorável
17. Métodos E Formas De Publicitar
18. O Conceito De Relações Públicas
19. Os Objetivos Das Relações Públicas
20. RP: Política De Comunicação Organizacional

MÓDULO 7

Comunicação, Gestão Do Consumidor E Processo De Compra

1. O Conceito De Comunicação
2. Leis E Axiomas Da Comunicação
3. Classificação Da Comunicação
4. Comunicação Social E Comunicação Comercial
5. Elementos Que Intervêm No Processo De Comunicação
6. Formulação Da Mensagem No Processo De Comunicação
7. Feedback Da Mensagem E Atenção Ao Cliente
8. O Conceito De Consumidor
9. Os Tipos De Consumidor
10. Grupo Alvo E Segmentação De Consumidores
11. Variáveis Psicográficas No Comportamento De Compra
12. As Motivações No Processo De Compra
13. Etapas Do Processo De Compra
14. Grau De Satisfação Do Cliente
15. Tipos E Classificação Da Compra
16. Processo De Decisão Da Compra
17. Motivos De Compra Dos Consumidores
18. Classificação Dos Motivos De Compra
19. As Necessidades Do Consumidor
20. Processo De Acompanhamento Do Consumidor

MÓDULO 8

Gestão De Produtos, Marcas E Estratégias De Fixação De Preços

1. O Conceito De Produto E Classes De Bens
2. Diferenciação Do Produto: Caraterísticas Tangíveis
3. Serviços Relacionados E Elementos Intangíveis
4. O Conceito De Serviço E Atenção Ao Cliente
5. O Conceito De Embalagem
6. As Funções Da Embalagem
7. Tipos De Produtos
8. As Classes De Produtos
9. O Ciclo De Vida Dos Produtos
10. Qualidade, Marcas E Preços Dos Produtos
11. Tipos De Marcas Dos Produtos
12. Estratégias De Marcas De Fabricantes
13. O Fator Preço Dos Produtos
14. Diferenciação E Preço De Mercado
15. O Sistema De Preços
16. Métodos De Fixação De Preços
17. Gestão E Atribuição De Preços Psicológicos
18. Fatores Estratégicos Para Estabelecer Preços
19. Conceitos E Estratégias Da Linha E Gama De Produtos
20. Desenho Da Gama De Produtos

MÓDULO 9

Gestão E Técnicas De Merchandising No Ponto De Venda

1. O Conceito De Merchandising
2. Merchandising De Ponto De Venda E De Marca
3. Técnicas De Exposição, Promoção E Merchandising
4. Planeamento De Uma Campanha De Merchandising
5. O Espaço E O Desenho De Um Estabelecimento
6. Zonas De Aplicação De Merchandising
7. O Mobiliário De Merchandising
8. Índice De Circulação Do Ponto De Venda
9. Itinerário Dos Consumidores No Interior Da Loja
10. O Tempo De Permanência No Interior Da Loja
11. A Disposição De Produtos Na Loja
12. Apresentação De Produtos No Linear
13. Tipos De Níveis No Linear
14. Pontos Frios E Pontos Quentes Dentro Da Loja
15. Animação Do Ponto De Venda
16. Objetivos Da Animação Do Ponto De Venda
17. Meios E Técnicas De Animação Do Ponto De Venda
18. As Cores No Ambiente Do Ponto De Venda
19. O Significado Das Cores No Merchandising
20. Publicidade Nas Técnicas De Merchandising

MÓDULO 10

Logística Integrada E Estratégias De Serviço Ao Cliente

1. O Conceito De Logística
2. A Logística Integrada Na Organização
3. Gestão Da Cadeia De Abastecimento
4. Logística E Serviços De Valor Agregado Para O Cliente
5. O Conceito De Serviço Ao Cliente
6. Como Agregar Valor Aos Produtos Da Empresa
7. Política De Atendimento Ao Cliente E Logística
8. O Posicionamento Logístico
9. A Localização Dos Stocks Na Rede De Instalações
10. A Centralização De Stocks
11. A Descentralização De Stocks
12. A Consolidação Do Transporte
13. Rentabilidade De Clientes E Nível De Serviço
14. Contabilidade Tradicional Versus Custos Logísticos
15. Análise De Rentabilidade De Clientes
16. Custos De Servir O Cliente
17. Elementos De Serviço Ao Cliente: Pré-Compra
18. Elementos De Serviço Ao Cliente: Compra
19. Elementos De Serviço Ao Cliente: Pós-Compra
20. Modelos De Relacionamento Com O Cliente

MÓDULO 11

Coaching, Mentoring E Estratégias De Formação De Recursos Humanos

1. Base Condicionada De Comportamento
2. Desenvolvimento Comportamental
3. Coaching Na Realização Pessoal
4. Os Objetivos Do Coaching
5. Tipos De Coaching
6. Modelos De Coaching
7. O Conceito De Mentoring
8. Mentoring E Relacionamento Interpessoal
9. O Papel Da Liderança E O Mentoring
10. Mentoring Versus Coaching – O Que Existe Em Comum?
11. Programas De Mentoring E Coaching Nas Empresas
12. Gestão E Capacitação Interna De Recursos Humanos
13. Os Cursos In-Company (Formação Interna)
14. O Processo Organizacional Da Formação E Custos
15. Gestão Do Conhecimento E Mapeamento De Competências
16. O Capital Intelectual Nas Organizações
17. Desenvolvimento De Competência Na Empresa
18. Desenvolvimento Do Comprometimento Do Funcionário
19. Desenvolvimento Da Inteligência Emocional
20. Avaliação Da Formação De Funcionários

MÓDULO 12

Gestão De Contratos, Compras, Negociação E Seleção De Fornecedores

1. A Gestão De Contratos (Delegação De Atividades)
2. Elaboração De Contratos
3. Estrutura E Itens Específicos De Um Contrato
4. Compras Como Processo Integrado
5. Estrutura Da Organização De Compras
6. O Processo De Compra Do Consumidor
7. Negociação E Decisão Da Compra
8. Atributos De Decisão
9. Negociação Integrativa Ou Colaborativa
10. A Tomada De Decisão E Os Negociadores
11. Avaliação E Seleção De Fornecedores
12. Critérios De Avaliação De Fornecedores
13. As Relações De Comakership – Parcerias Mútuas
14. A Importância Da Logística No Processo De Compras
15. Gestão Da Cadeia De Abastecimento
16. Meios E Técnicas De Aquisição – eCommerce
17. Os Desafios Do eCommerce
18. Modelo Logístico De Atendimento De Pedidos
19. Compras E Implementação De eProcurement
20. A Gestão E Os Desafios Do eProcurement

CURSOS ONLINE

CATÁLOGO DE FORMAÇÃO INCLUÍDO NO PACOTE DE CURSOS

Todos os cursos ficam disponíveis para acesso pelo período escolhido

Gestão e Administração

GESTÃO DE PROJECTOS

Acesso Imediato  |  25 Horas  |  Curso Online

Emissão de Certificado de Formação Gratuito

PROGRAMA CURRICULAR

1. A Definição De Projeto
2. Tipos E Exemplos De Projetos
3. A Gestão De Projetos
4. Variáveis Fundamentais Na Gestão De Projetos
5. A Função Do Gestor De Projetos
6. Dificuldades Do Gestor De Projetos
7. Resolução De Problemas
8. Fases Do Ciclo De Vida Do Projeto
9. Características Do Ciclo De Vida Do Projeto
10. Sistemas Organizacionais
11. Cultura E Estilos De Gestão
12. Fatores Críticos De Sucesso Do Projeto
13. O Processo De Planeamento Do Projeto
14. Os Prazos Do Projeto
15. Definição Da Lista De Atividades, Atributos E Milestones
16. Estimativa Dos Recursos
17. Redes De Programação
18. Planeamento Dos Custos
19. Planeamento Da Qualidade
20. Planeamento De Gestão De Recursos Humanos

Gestão e Administração

COMUNICAÇÃO E NEGOCIAÇÃO NA GESTÃO

Acesso Imediato  |  25 Horas  |  Curso Online

Emissão de Certificado de Formação Gratuito

PROGRAMA CURRICULAR

1. O Conceito De Comunicação
2. Elementos Do Processo De Comunicação
3. Estilos De Comunicação
4. Níveis De Comunicação
5. Tipos De Comunicação
6. Funções Da Comunicação
7. Obstáculos / Barreiras À Comunicação
8. Fatores Facilitadores Da Comunicação
9. Escuta Ativa
10. Comportamento Assertivo
11. Redes De Comunicação
12. Comunicação Organizacional
13. Fluxos De Comunicação Nas Organizações
14. O Plano De Gestão De Comunicações
15. Componentes E Fatores Intangíveis Da Comunicação
16. Requisitos Da Comunicação
17. Tecnologias Da Comunicação
18. Sistemas De Produção E Distribuição De Informação
19. Elaboração De Relatórios
20. Negociação

Liderança e Motivação

A RESOLUÇÃO DE CONFLITOS

Acesso Imediato  |  25 Horas  |  Curso Online

Emissão de Certificado de Formação Gratuito

PROGRAMA CURRICULAR

1. O Que É O Conflito?
2. Tipologias Do Conflito
3. As Causas Dos Conflitos
4. As Necessidades E A Pirâmide De Maslow
5. As Forças Associadas Aos Conflitos
6. Questionário De Abordagens Ao Conflito
7. Estilos De Resolução De Conflitos: Competição
8. Estilos De Resolução De Conflitos: Colaboração
9. Estilos De Resolução De Conflitos: Evitamento
10. Estilos De Resolução De Conflitos: Concessão
11. Estilos De Resolução De Conflitos: Mediação
12. Métodos Adversários
13. Métodos Não Adversários
14. Negociação Cooperativa Versus Negociação Standard
15. O Negociador
16. Etapas De Negociação
17. Entraves, Intervenientes E Avaliação Da Negociação
18. Os Princípios Da Mediação
19. A Mediação Na Resolução De Conflitos
20. As Caraterísticas Da Mediação De Conflitos

Liderança e Administração

LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES: O PAPEL DO LÍDER

Em Desenvolvimento  |  25 Horas  |  Curso Online

Emissão de Certificado de Formação Gratuito

PROGRAMA CURRICULAR

1. O Que É Liderança
2. Características Da Liderança
3. A Importância Da Liderança
4. O Papel Do Líder
5. As Qualidades Do Líder
6. Diferenças Entre Liderança E Gestão
7. Líder vs Gestor
8. Autoridade vs Liderança
9. Liderança E Motivação
10. Linhas De Orientação Para Alcançar A Motivação
11. Inteligência Emocional Para Líderes
12. Capacidades E Fraquezas Da Liderança
13. Liderança Organizacional
14. Estratégias Para Liderança Organizacional Eficaz
15. Liderança E Ética – Tratados De Um Líder Ético
16. Estratégias De Liderança – Qual Estilo De Liderança A Seguir?
17. Estratégias Para Selecionar Estilos De Liderança
18. Estilos De Liderança
19. Como Criar Uma Marca Pessoal De Liderança?
20. Liderança E Confiança

Liderança e Motivação

LIDERANÇA SITUACIONAL E OS DESAFIOS NAS ORGANIZAÇÕES

Em Desenvolvimento  |  25 Horas  |  Curso Online

Emissão de Certificado de Formação Gratuito

PROGRAMA CURRICULAR

1. Liderança Situacional – Significado E Conceito
2. Impacto Da Liderança Situacional Na Performance E Motivação
3. Influência Dos Estilos De Liderança Situacional No Desenvolvimento Subordinado
4. Liderança E Confiança
5. Como Ser Um Bom Líder – O Que Faz A Liderança Eficaz?
6. Princípios Da Liderança
7. Líder Eficaz
8. Visão De Liderança
9. Aspetos Da Visão De Liderança
10. Diferentes Tipos De Poder
11. As Mulheres E A Liderança
12. Benefícios De Uma Mulher Líder
13. Desafios Da Liderança No Feminino
14. Quais Os Desafios Na Liderança Global?
15. Líder: A Cara Da Equipa
16. Estratégias Para Ultrapassar Os Desafios Na Liderança
17. O Papel Da Comunicação Para Ultrapassar Os Desafios Na Liderança
18. O Papel Da Gestão/Organização Para Ultrapassar Os Desafios Na Liderança
19. Estratégias Para Reforçar Os Laços Entre Os Colaboradores
20. Desenvolvimento De Liderança

Gestão e Administração

INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL E ESTRATÉGIAS NAS ORGANIZAÇÕES

Em Desenvolvimento  |  25 Horas  |  Curso Online

Emissão de Certificado de Formação Gratuito

PROGRAMA CURRICULAR

1. Estratégias Para Definir Vantagem Competitiva
2. Conhecer A Estratégia Da Organização
3. Formas De Obter O Feedback Do Cliente Para Otimizar Os Serviços Da Marca
4. O Poder De Uma Equipa E Trabalho Motivada
5. Técnicas Para Prevenir O Falhanço Na Mudança De Gestão
6. Estratégias Para Construir Relacionamentos Eficazes Na Equipa
7. Alocar Tempo Para Os Projetos De Longa Duração
8. Gestão Do Tempo E Organização
9. Técnicas Para Aumentar A Produtividade
10. Técnicas Para Aumentar A Eficácia Dos Projetos
11. Como Delegar Eficientemente
12. Como Reduzir As Hipóteses De Ser Demitido
13. Técnicas Para Manter Os Colaboradores Motivados Durante O Layoff
14. Layoffs E Downsizing: Como Ajudar Os Colaboradores A Ultrapassar
15. Estratégias Para Retenção De Colaboradores
16. Estratégias Para Retenção E Promoção De Colaboradores
17. Estratégias Para Retenção E Motivação De Colaboradores
18. Metodologias Para Formação E Desenvolvimento Da Satisfação Nos Colaboradores
19. Técnicas Para Os Gestores Otimizarem O Ambiente De Trabalho
20. Razões Para O Desenvolvimento De Talento Nas Organizações

Gestão e Marketing

GESTÃO, IDENTIDADE E OPERACIONALIZAÇÃO DE MARCAS

Em Desenvolvimento  |  25 Horas  |  Curso Online

Emissão de Certificado de Formação Gratuito

PROGRAMA CURRICULAR

1. O Que É Uma Marca?
2. Objetivos De Uma Marca
3. O Que É Gestão De Marca?
4. A Essência Da Marca
5. Os Elementos Constituintes Da Marca
6. Gestão De Marca vs Gestão De Produto
7. Marcas De Bens De Consumo Rápido
8. Marcas Business To Business (B2B)
9. Marcas De Serviços, Marcas Digitais, Marcas De Países
10. O Que É O Valor Da Marca?
11. Avaliação Do Património Da Marca
12. Desenvolvimento De Um Valor De Marca Robusto
13. Desenvolvimento Da Identidade E Imagem Da Marca
14. Desenvolvimento Da Estratégia De Marca Adequada
15. Disfunções Clássicas De Marcas
16. Como Colocar O Nome Em Um Produto Novo?
17. Faces Da Identidade De Marca
18. Passos Gerais Para O Desenvolvimento De Uma Marca
19. Identificação E Posicionamento Da Marca No Mercado
20. Definição De Valores Da Marca

Marketing e Gestão

CO-BRANDING, EXTENSÃO E PROMOÇÃO DE MARCAS

Em Desenvolvimento  |  25 Horas  |  Curso Online

Emissão de Certificado de Formação Gratuito

PROGRAMA CURRICULAR

1. A Marca Para Mercados Globais
2. Por Que A Promoção Da Marca É Necessária?
3. Métodos De Promoção De Marcas
4. Métodos De Promoção De Marcas Online
5. O Que É A Extensão Da Marca?
6. Processo E Práticas De Adaptação Da Marca
7. Fatores Que Influenciam A Extensão Da Marca
8. Renomear E Efetuar O Relançamento Da Marca
9. O Que É Co-Branding?
10. Tipos De Co-Branding
11. Situações Para Desenvolver Co-Branding
12. Questões A Ter Em Conta Antes De Desenvolver Co-Branding
13. Crescimento Empresarial Através De Co-Branding
14. O Lançamento De Uma Marca
15. Sustentação De Uma Marca A Longo Prazo
16. Adaptação Da Marca A Mercados Personalizados
17. Técnicas Para Gerir A Mudança De Nome Das Marcas
18. Gestão Da Transferência De Marca
19. O Que É A Auditoria De Marcas?
20. Medição Do Valor Da Marca

Gestão e Liderança

TÉCNICAS DE GESTÃO E LIDERANÇA COLABORATIVA

Em Desenvolvimento  |  25 Horas  |  Curso Online

Emissão de Certificado de Formação Gratuito

PROGRAMA CURRICULAR

1. Definição De Gestão Colaborativa
2. Gestão Por Objetivos
3. A Necessidade Da Gestão Colaborativa
4. Características Da Gestão Colaborativa
5. Processo De Colaboração
6. Tomada De Decisão Colaborativa
7. Sistema Colaborativo
8. Colaboração Estruturada
9. Colaboração De Acordo Coma Cultura Empresarial
10. Estilos De Liderança
11. Competências E Atitudes
12. Características Da Liderança Colaborativa
13. O Líder Colaborativo
14. Abordagem Colaborativa Na Resolução De Problemas
15. Características Da Abordagem Colaborativa Na Resolução De Problemas
16. Abordagem Colaborativa Na Resolução De Problemas Complicados
17. Ferramentas E Técnicas De Colaboração
18. Modelo De Gestão Colaborativa: ARC
19. Como As Pessoas São Afetadas Pelo Modelo
20. Quais São Os Benefícios Dos Modelos De Gestão Colaborativa?

Gestão e Administração

SISTEMAS DE GESTÃO E COMUNICAÇÃO COLABORATIVA E GESTÃO DE CONFLITOS

Em Desenvolvimento  |  25 Horas  |  Curso Online

Emissão de Certificado de Formação Gratuito

PROGRAMA CURRICULAR

1. A Iniciativa ESSIM
2. Modelo De Planeamento Colaborativo
3. Os Desafios Do Planeamento Colaborativo ESSIM
4. Gestão De Risco Colaborativo
5. O CRM No Ciclo De Vida Do Produto/Solução
6. Vantagens Da Abordagem CRM
7. Técnicas Para Desenvolver Um Programa De CRM
8. Mudança De Estilo De Gestão
9. Mudança Como Sistema
10. O Problema Da Mudança
11. As Fases Do Programa De Mudança
12. Processo De Comunicação E Estratégia
13. O Que É A Comunicação Colaborativa?
14. Técnicas Para Introduzir A Avaliação Da Comunicação
15. Estratégias Para Uma Colaboração Efetiva
16. Níveis De Suporte Colaborativo
17. Gestão De Conflitos
18. Quais As Causas Dos Conflitos?
19. Estratégias Colaborativas Para A Gestão De Conflitos
20. O Mapa Do Processo De Gestão De Conflitos Colaborativa

Liderança e Administração

MULHERES LÍDERES: A LIDERANÇA DAS ORGANIZAÇÕES NO FEMININO

Em Desenvolvimento  |  25 Horas  |  Curso Online

Emissão de Certificado de Formação Gratuito

PROGRAMA CURRICULAR

1. O Papel Da Mulher Na Liderança
2. Mulheres Empreendedoras E O Meio Empresarial
3. O Negócio De Colocar Mulheres Na Liderança
4. Mulheres Na Liderança – O Uso Do Coaching Como Crescimento Das Organizações
5. O Que As Mulheres Líderes Necessitam Saber Para Sobreviver Nas Organizações
6. Técnicas Para Reconhecer A Liderança Empresarial Feminina Como Forma De Gerar Maiores Lucros
7. Por Que Razão É Extremamente Necessário Mais Mulheres Na Liderança
8. O Assédio Sexual
9. Por Que Razão Existem Poucas Mulheres Líderes
10. Aspetos Por Que O Meio Empresarial Necessita De Mais Mulheres
11. Características Da Mulher Líder Confiante
12. Feminismo: Porque Não “Igualitarismo” Ou “Humanismo”?
13. Competências Da Liderança Feminina
14. Técnicas De Afirmação Na Liderança Feminina
15. Estratégias Para Quebrar A Barreira Da Liderança Feminina
16. Obstáculos Que As Mulheres Enfrentam No Local De Trabalho
17. O Que As Mulheres Podem Fazer Para Tornar O Local De Trabalho Mais Inclusivo?
18. Técnicas Para Formar Os Homens Na Igualdade De Género
19. Metodologia Para Encorajar Uma Cultura Feminina Amigável
20. Tipos De Liderança Feminina

Liderança e Motivação

MOTIVAÇÃO DE LÍDERES E DESENVOLVIMENTO DE PLANOS DE LIDERANÇA

Em Desenvolvimento  |  25 Horas  |  Curso Online

Emissão de Certificado de Formação Gratuito

PROGRAMA CURRICULAR

1. A Importância Da Auto-Motivação Nos Líderes
2. Como Aumentar O Nível De Auto-Motivação De Um Líder
3. Impedimentos Que Afetam A Auto-Motivação Dos Líderes
4. Técnicas Para Desenvolver A Auto-Motivação
5. Estratégias Para Alcançar Uma Liderança Poderosa Na Organização
6. Plano De Desenvolvimento De Liderança
7. Questões Fundamentais Para Um Plano De Desenvolvimento De Liderança Eficaz
8. Reunir E Analisar Informação Sobre Auto-Motivação
9. Articular E Parametrizar Os Objetivos Para Atingir A Visão Da Organização
10. Desenhar O Plano De Desenvolvimento De Liderança
11. Elementos Comuns Que Devem Ser Incluídos No Plano De Desenvolvimento De Liderança
12. Passos Necessários Após Desenho Do Plano De Desenvolvimento De Liderança
13. Estratégias Para O Desenvolvimento De Liderança
14. Liderança E Acompanhamento Do Ritmo De Mudança
15. Metodologia A Aplicar Em Caso De Mudança Disruptiva
16. Estilos De Liderança Na Era Digital
17. Qual O Nível De Mudança Necessário?
18. Traços De Liderança Camaleónicos
19. Desempenho De Liderança Para Um Funcionamento Eficaz Da Organização
20. Estratégias Para Desenvolver Uma Equipa De Trabalho Consolidada

Liderança e Gestão

A LIDERANÇA NA SOCIEDADE MODERNA: DESAFIOS SOBRE CULTURA, ÉTICA E VALORES

Em Desenvolvimento  |  25 Horas  |  Curso Online

Emissão de Certificado de Formação Gratuito

PROGRAMA CURRICULAR

1. O Papel Crítico Da Gestão Média
2. Plano De Sucessão E A Inércia Organizacional
3. Liderança Em Tempos De Crise
4. A Tentação De Obter Lucros Rápidos
5. Liderança É Sempre A Estrada Menos Percorrida
6. Características Essenciais Dos Líderes
7. Exemplos De Sucesso E Fracasso Do Mundo Empresarial
8. Exemplos De Sucesso E Fracasso Do Mundo Político
9. A Dimensão Cultural Da Liderança
10. Globalização E Liderança: Homogeneidade vs Heterogeneidade
11. Mentalidades Escassas vs Abundantes Dos Líderes
12. Diferenças Entre Mentalidades Escassas E Abundantes
13. As Obrigações Sociais Dos Líderes E Os Valores Que Criam Para A Sociedade
14. Liderança Situacional vs Gestão
15. Aproximação Glocal À Liderança
16. Estilos De Liderança E As Necessidades Da Organização
17. Persuasão E Arte De Mudança De Mentalidades Nos Líderes Contemporâneos
18. Os Líderes Atuais E A Teoria De Gestão
19. Gerir No Caos: Skills Para Gestores E Líderes
20. O Nervosismo Do Líder

Gestão e Administração

GESTÃO COLABORATIVA DE PROJETOS

Em Desenvolvimento  |  25 Horas  |  Curso Online

Emissão de Certificado de Formação Gratuito

PROGRAMA CURRICULAR

1. Gestão Colaborativa De Projetos
2. Cenários Tradicionais Da Gestão De Projetos
3. Gestão Colaborativa De Projetos Como Solução
4. Comunicação Eficiente E Eficaz
5. Gestão De Inputs E Outputs De Projetos
6. Gestão De Projetos Pró-Ativa
7. Base De Dados Digitais De Projetos
8. Arquitetura Da Gestão De Projetos
9. Modelo Para Gestão De Projetos: Dixon’s Integrated Model
10. Arquitetura De Coordenação De Projetos Segundo Mauer
11. Arquitetura De Gestão De Projetos Colaborativa
12. A Presença Do Projeto
13. Níveis De Suporte Colaborativo
14. Ciclo Do Projeto
15. Gestão De Conhecimento Colaborativo
16. Princípios Orientadores: Colaborar Para Inovar
17. Princípios Orientadores: Liderar Para Suceder
18. Princípios Orientadores: Evoluir Para Crescer
19. Colaboração E Comunicação De Equipa Para O Sucesso Do Projeto
20. Estratégias Para A Gestão Colaborativa De Projetos Eficaz

Liderança e Administração

DESENVOLVIMENTO DE PRÁTICAS PARA UMA LIDERANÇA DE SUCESSO

Em Desenvolvimento  |  25 Horas  |  Curso Online

Emissão de Certificado de Formação Gratuito

PROGRAMA CURRICULAR

1. Liderança No Mundo Moderno
2. Estilos De Liderança
3. Competências Dos Líderes
4. Desenvolvimento De Pensamento Estratégico
5. Desenvolvimento De Pensamento Global E Glocal
6. O Que Faz Alguns Líderes Serem Realmente Eficazes?
7. Abordagem Para A Liderança: A Necessidade Dos Líderes Serem Bons Administradores
8. Planeamento Visionário Balanceado Com Uma Administração Astuta
9. Como Funciona A Liderança De Proximidade?
10. Qualidades De Um Líder Inspirador E Os Seus Benefícios
11. Líderes Inspiradores: Parâmetros E Qualidades
12. Benefícios De Uma Liderança Inspiradora
13. Os Pilares Dos Líderes De Sucesso
14. Líderes Inspiradores
15. Autoavaliação: Forças E Vulnerabilidades Para Melhorar A Eficácia Da Liderança
16. Vantagens Da Autoavaliação Das Competências De Liderança
17. Competências De Liderança: Técnicas De Reflexão
18. Competências De Liderança: Checklist E Questionário Para Avaliação Da Liderança
19. Competências De Liderança: Feedback 360 Graus Como Técnica De Avaliação
20. O Que Acontece Com Os Líderes Após Terem Sido Eleitos?

O Pacote de Cursos inclui todos os cursos, inclusive o Micro MBA Gestão Empresarial

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